Мечтающий наяву

Лучший способ предсказать будущее заключается в том, чтобы изобрести его

суббота, 4 февраля 2012 г.

Ценность проекта Постановка управленческого учёта для стратегии

›
Нашей управленческой философией сегодня является Теория ограничений. Согласно этой методике разработку стратегии нам надо было бы начать с...
вторник, 10 января 2012 г.

Почему у нас нет стратегии?

›
Вопрос, на который я должен ответить, - почему у нас нет стратегии в этом году? Первая причина - я ожидаю резкого ухудшения ситуации в эко...
вторник, 1 февраля 2011 г.

В поисках ограничения компании

›
После того, как мы запустили новый склад, ситуация с наличием товара стала по отзывам лучше. Но перебои по прежнему бывают. Не могу судить, ...
пятница, 14 января 2011 г.

Планы на январь и далее…

›
Длинные выходные позволили серьёзно пересмотреть свой стиль работы. А отсутствие личных планов последние два месяца – проигнорировать отчёт ...
понедельник, 11 октября 2010 г.

Личный план на октябрь

›
Итоги сентября Стратегия по ТОС - выявить ограничение . Начали строить дерево текущей реальности (ДТР). Удалось связать все отдельные ветв...
среда, 1 сентября 2010 г.

Личный план на сентябрь

›
Итоги августа Стратегия по ТОС. Кажется наше ограничение сдвигается. Но скорее это мы не находим времени, что бы разобраться и торопимся при...
пятница, 20 августа 2010 г.

Лента новостей для зообизнеса

›
Обсуждал идею ленты новостей зообизнеса с одним из поставщиков. Теперь эту идею я формулирую так: Создать ленту новостей зообизнеса Украин...
›
Главная страница
Открыть веб-версию
Технологии Blogger.