Неделя уже началась. Но ещё не поздно её откорректировать.
Cash&Carry. Составили список строительных недоделок для въезда склада. На этой неделе строители должны приступить к выполнению этого списка. Эти мелкие работы занимают больше сил чем крупные, поэтому мне удобнее, что бы за них взялся один подрядчик. Делают асфальт. На следующей неделе возможно приступим к электрике. На прошлой неделе этот проект приобрёл второе дыхание - теперь я говорю не о формате Cash&Carry, а о распределительном центре сетевой (франчайзинговой) розницы. Эта идея становится основной при проектировании помещения.
Розничный рынок. Неделя тайм-аута. Для меня. Для проекта - критичная точка.
Реинжиниринг сбыта. На днях прочёл статью, в которой говорится, что ожидается нашествие иностранного капитала. В результате на украинском рынке останутся производители (импортёры национального масштаба), сетевые ритейлеры и распределительные центры которые будут обслуживать сетевую розницу. Для оптовиков места не оставили. Единственное, что радует, что дистрибуторский центр мы успеем сделать до прихода иностранного капитала. А дальше? Дальше мы из монофирмы должны превратится в горсть проектов. Какие-то из них умрут, но те которые останутся станут нашим новым лицом. Задача компании в этих условиях в том, что бы скоординировать ресурсы между проектами. Но успех или удача проекта во многом зависят от человека который за ним стоит. Моя личная задача - люди которые возглавят эти проекты.
Импорт + Фасовка. Прошла встреча с американцами (корм ProPac). Скорее всего нас не выберут в качестве дистрибутора. Но эта встреча это была всего лишь проверка боем. Зарубежным производителям наш рынок интересен. Им нужен партнёр. Пришло время предложить наши услуги. Нужна программа действий, нужен руководитель проекта.
Комментариев нет:
Отправить комментарий