Личный план на сентябрь

Итоги августа

Стратегия по ТОС. Кажется наше ограничение сдвигается. Но скорее это мы не находим времени, что бы разобраться и торопимся принимать решения. Показатели мы согласовали. Но тот путь который мы набросали для внедрения ТОС – я не уверен в его оптимальности.
“Склад 2008”. Ситуация меняется в лучшую для нас сторону. Хороший пример того, что не всегда надо торопиться с решениями.
Процессное управление. Сумели продвинутся только по двум процессам. Но ни один не закончили. Зато я подготовил методику процессного управления для компании.

Текущее ограничение

Я его не знаю. И мой опыт подсказывает, что не имея чёткой цели мы обрекаем компанию на шарахание из стороны в сторону. Отсюда вывод – искать. У нас для этого есть всё. Правда я могу предположить, что нынешнее ограничение будет где-то в области учёта.
Остальные идеи для месяца – доводить до ума то, что уже начато.

Цели на сентябрь

• Стратегия по ТОС. Выявить ограничение.
• “Склад 2008”. Принять решение по помещению для склада.
• Постановка учёта. Провести встречу с аудитором и/или консультантом.
• Процессное управление. Завершить весь управленческий цикл хотя бы с одним процессом.
• Управление цепочками поставок по ТОС. Получить отчёт по оверстокам.