Утверждён портфель проектов на 2 квартал 2007 года.
Проекты Магазин №4 (руководитель Дятлов) и Зарплаты, премии, штрафы (руководитель Борисов) перешли на завершающий этап. Их мы закроем в следующем квартале. Эти проекты выведены из числа корпоративных.
По проектам Обустройство склада и Переезд ТЗ и Офиса сделано достаточно много, но еще многое предстоит сделать во 2-м квартале. По проектам Коммуникации 2006, Бренд Лап-Усик и Карты стратегий 2006 есть определённый прогресс, но о достижении какой-то переломной точки в этих проектах пока говорить не приходится.
По проектам Прорыв korm.com.ua и Регулярный менеджмент 2007 по сути ничего достигнуто не было.
Новые корпоративные проекты:
- Постановка HR,
- Каталог товаров.
При утверждении портфеля проектов на 2-й квартал допущены те же ошибки, что и раньше:
- проекты утверждаются без наличия четко сформулированной цели (успешного результата),
- проекты утверждаются без наличия руководителя проекта,
- в рамках проекта допускается смешение целей (проект Постановка HR),
- один сотрудник руководит более чем 3-мя корпоративными проектами.
7 из 9 корпоративных проектов остались теми же. Причины неуспешности их реализации не устранены. Можно предположить, что результат реализации проектов во 2-м квартале будет таким же низким.
Но есть и положительные результаты:
- у нас есть портфель корпоративных проектов – мы уже знаем краткосрочные приоритеты компании,
- у нас есть полный цикл проектной работы – мы уже умеем работать над выбранными приоритетами,
- у нас есть информационная система поддержки проектной работы – мы можем расчитывать на вовлечение в работу над проектами не только директоров.
Кстати, инициатором проекта Каталог товаров был Теплов, а проект Региональные продажи был успешно реализован Мищенко в 4-м квартале 2006 года.
Комментариев нет:
Отправить комментарий